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COSTO DE INVERSIÓN
Y OPERACIÓN DEL SECADO DE ARROZ
Ing.Agr. Julio H. Méndez
Los medianos y pequeños
productores, pueden tener ventajas económicas en secar su
propia producción, siempre que sequen un volumen superior
a 3.600 toneladas.- O volúmenes menores con ciertas
restricciones.- Los medianos y pequeños productores
tendrán que tener en cuenta la alternativa del uso en
común del secador, para bajar los costos.- Y en este caso
la alternativa de instalar el secador fuera del
establecimiento puede tener otras ventajas que no fueron
consideradas aquí.- Los productores grandes de más de
7.200 toneladas a secar presentan ventajas económicas en
secar su propia producción.- Y aún pueden obtener
mayores ventajas económicas con economía de escala:- al
aumentar el volumen de secado, aumentan más que
proporcionalmente el beneficio.- El presente artículo es
parte del trabajo original que se encuentra en la
Asociación Cultivadores de Arroz.-
En los últimos años el
área de siembra de arroz se ha incrementado a un ritmo de
10% al 15% anual.- Tradicionalmente el productor envía su
cosecha húmeda, directo desde la chacra a las plantas de
recibo de los molinos, donde se seca almacena y elabora el
producto.- Desde la década del 70 hubo una concentración
de las planta secadoras en los molinos; esto daba cierta
ventajas en aquellos momentos, como la economía de
escalas.- Al productor medianero, le solucionaba la
incomodidad y costo de traslado de los equipos portátiles
de secado.- Estos equipos tenían altos costos de
operación porque funcionaban a gasoil.-
Si bien la
concentración de plantas secadoras, solucionó en su
momento buena parte de los problemas de secado, hoy han
surgido otros problemas debido a la falta de capacidad de
secado, dado el incremento del área sembrada, la
introducción de nuevas variedades más productivas y el
incremento en la capacidad de cosecha.- Ello se ve
reflejado en la demora de dos y tres días para la
descarga en las plantas de recibo, ocasionando
interrupciones en la cosecha, cosechándose menos horas
por día.- Es frecuente la interrupción de la cosecha por
algunos días por falta de camiones, los que están en la
cola de descarga.-
Esta situación trae
muchos perjuicios al productor, ya que al pasar los días
tiene pérdidas importantes por desgrane y por
disminución del porcentaje de entero, lo que origina
fuertes castigos.- Además, durante la demora en el
recibo, el arroz verde y húmedo de chacra tiende a
calentarse y se mancha trayendo aparejado castigos en el
precio que recibe el producto.- A consecuencia de las
demoras en las descargas, los camiones escasean,
ocasionando generalmente un aumento en el precio del
flete.-
El productor está
preocupado por la solución de este problema.- Y nosotros
vamos a tratar el tema en forma parcial dada la gran
diversidad de situaciones y alternativas que se le pueden
presentar a cada productor en particular.- Vamos a estimar
cuatro capacidades de secado, con dos tonelajes a secar
para cada capacidad, usando un tipo de secador
intermitente y cuatro modelos de secadores distintos.-
OBJETIVO
DEL TRABAJO.-
El objetivo es proveer
información de carácter económico primaria sobre la
rentabilidad de la inversión, costo operativo del secado
y ver la influencia de los beneficios que resultan
fundamentalmente de ahorros en fletes y diferentes costos
de secado.- Asimismo se trata de proveer información
acerca de la factibilidad del secado de grano por parte
del productor y ver la perspectiva de ingresos
adicionales.-
No se pretende presentar
un análisis económico propiamente dicho de la inversión
dado que hay muchas variables, cuantificables y no
cuantificables, que no van a ser tenidas en cuenta en este
trabajo, a pesar de que no dejen de ser muy importantes
bajo ciertas situaciones , que pueden incidir incluso con
mayor importancia que los factores en consideración,
tales como:- pérdidas en el cultivo en pie, menores
costos de flete, obtención de mejor calidad y rendimiento
del producto cosechado, etc., factores todos que
mejorarían la alternativa del secado.-
PARAMETROS
DE INSTALACION Y MANEJO.-
La
meta es preparar el producto para su posterior
almacenamiento fuera de la planta de secado.- Se seca y
limpia el arroz de chacra y se deposita por un máximo de
24 horas en planta, luego es enviado a locales de
almacenaje definitivo.-
Los secadores tenidos en
cuenta son Elipal ESP-200 y 320 y AGRIMAQ 600 y 1200.- Se
secan en el orden de cinco a seis tachadas diarias, con
humedad promedio de 18% de entrada y 13% de salida.- El
modelo de planta es:- un pozo de recibo; un elevador que
alimenta una zaranda de prelimpieza; un elevador que
envía el arroz limpio a un silo de espera (de arroz
"verde"); un elevador que alimenta y descarga el
secador; un cuerpo de secador; un galpón o silo para
depositar cinco cargas de secador, el cual descarga
mediante un sinfín.-
METODO
DE ESTUDIO.-
Se tomarán como base
cuatro situaciones:- productores con 200 320 600 y
1.300 hás. y el doble de estas áreas.- Con un
rendimiento medio de 120 bolsas por hás. y una cosecha de
20 a 48 días, para los casos de considerar las áreas en
primer instancia o sus duplos.- Las combinaciones de
áreas y secadores se realizará de acuerdo a sus
capacidades de secado y volúmenes a secar.-
Se toman dos
alternativas de fuentes de energía eléctrica, UTE y un
grupo electrógeno.- Se estimó una necesidad mayor de 25
KVA aparte de las operativas de la planta para las
necesidades del grupo y la inversión de un transformador
de acuerdo a la alternativa en consideración .- También
se analizan las alternativas de instalar el secador en
establecimiento propio , o fuera de él.- En este último
caso se toma solamente a UTE como fuente de energía.-
Se realiza una
estimación de requerimiento de insumos y de mano de obra
para cada situación, basados en información verbal de
productores que manejan sus propios secadores.- Para la
estimación de los costos se agruparon los ítems en:-
costos fijos y costos variables , todos en dólares.- En
costos fijos se tuvo en cuenta la depreciación de los
equipos:- 20 años para los silos e infraestructura y 12
años para los equipos y transportadores de granos.- Se
consideró un valor cero como valor residual y una tasa de
interés del capital invertido expresado en dólares al
8,5% anual, que es aproximadamente la tasa BROU. para este
tipo de inversión .- En el caso de que la planta de
secado se encuentre fuera del establecimiento se considera
el valor del terreno como capital invertido.- En los
costos variables se incluyó:- los gastos de insumos, mano
de obra, seguro, HTT e incendio, reparación y
mantenimiento, que depende de cada elemento, interés del
capital del costo variable expresado en dólares al 12%
anual.-
No están considerados
los costos de bajada o traída de corriente eléctrica
para el caso de que se disponga de UTE , ya que pueden ser
muchas las alternativas .- Tampoco está planteado el
flete a esta planta.-
Los parámetros e
indicadores de la inversión están agrupados en cuatro
grupos.- En primera instancia se presenta el beneficio de
la inversión.- Se consideraron los costos de secado por
parte de la propia empresa o fuera de esta y su
diferencia; también el ahorro en fletes que se produce al
secar en la propia empresa.- Y finalmente el beneficio del
secado calculado en base a la diferencia de costos de
secado y al ahorro de flete.-
Un segundo grupo de
indicadores muestra la relación de costos de secado,
respecto a la bolsa de arroz, seca o sana, secas y
limpia.- En un caso se visualiza el costo del secado por
bolsa y en otro el porcentaje que representa el secado en
el precio de la bolsa.-
Un tercer grupo de
índices está dado por las relaciones del beneficio del
secado y el capital invertido y la relación de costo del
secado propio con el capital invertido.- Estos índices
nos muestran el costo de oportunidad del capital invertido
y la importancia relativa de los costos de secado, frente
a la inversión.-
El cuarto grupo de
indicadores se refiere a los años necesarios para que el
costo acumulado del secado afuera iguale la inversión;
años necesarios para que el beneficio acumulado iguale la
inversión y años necesarios para que el beneficio del
secado más la depreciación e intereses del capital
invertido acumulados, igualen la inversión.- El tiempo
necesario para igualar la inversión del secado propio,
tanto desde el punto de vista del beneficio que ella
genera, como de ahorro del costo del secado afuera es un
índice muy útil para evaluar la eficiencia de esta
alternativa de inversión; a menor tiempo mayor eficiencia
es decir mayor conveniencia.- Cuando se considere el
índice o años necesarios para que el beneficio más
costos fijos igualen la inversión , hay que tener en
cuenta que nos quedamos sin fondos de reposición.-
En los dos últimos
grupos de indicadores se tomaron en cuenta únicamente los
casos en que el beneficio del secado son positivos, es
decir que el productor tiene ingresos reales con la
alternativa de secar su propia producción.-
En el Cuadro Nº 1 se
presenta un resumen de los resultados de las distintas
alternativas.-
RESULTADOS.-
Del Cuadro Nº 1 podemos
resumir:- a) Secar 1.200 toneladas (200 hás), en ningún
caso resultó beneficioso para el productor.- Los
beneficios siempre fueron negativos, secar afuera es más
barato.- b) a partir del secado de 3.600 toneladas, ( 600
hás.), en todas las alternativas los beneficios del
secado son importantes, y pueden igualar a la inversión
en un tiempo menor a la amortización de los equipos.- c)
con 1.200 y 2.400 toneladas a secar ( 320 y 400 hás.
respectivamente), si bien los beneficios son positivos,
estos son muy pequeños, ya que el tiempo en el que el
beneficio acumulado iguale a la inversión, siempre es
mayor al período en el cual los equipos pueden
depreciarse.- En estos casos es donde el indicador
"beneficios + costos fijos = inversión" ponen a
estas alternativas en mejores condiciones, bajando
drásticamente el tiempo necesario para que se cumple la
igualdad por debajo de los años de depreciación de los
equipos.- d) Se observa una economía de escala, tanto
para el tamaño de los secadores como en el tonelaje de
arroz a secar.- Esto lo podemos ver reflejado en los
beneficios del secado y en la relación beneficios/capital
invertido (ver Gráficos 1 y 2):- ambos se incrementan
cuando aumentamos el tonelaje a secar para un mismo
secador, (1.200 tt. y 2.400 tt. o 3.600 tt. y 7.200 tt.,
etc.).- Los costos fijos se diluyen en una mayor cantidad
de arroz, al aumentar el volumen a secar para un mismo
tipo de secador.- Cuando se usa un secador de mayor
capacidad, el incremento del costos fijo es relativamente
menor respecto al incremento del volumen de secado que el
permite.- Si bien el costo operativo es mayor, el costo
por bolsa disminuye tanto más cuanto más sean las bolsas
secadas.- Esto lo podemos observar en la relación
"costos total de secado/capital invertido",
donde el capital invertido pierde importancia al aumentar
el tamaño de los secadores, también en el índice de
"costo de secado propio/bolsa seca".- e) secar
con energía de UTE es más beneficioso que secar con
grupo electrógeno.- Reduce los costo de secado entre un
4% y un 15%, dependiendo de la alternativa en
consideración:- en los secadores más chicos tiene mayor
incidencia y cuando aumenta el tonelaje a secar
disminuye.- f) instalar el secador fuera del
establecimiento no posee mayores beneficios que instalarlo
en el propio establecimiento, bajo las condiciones que
aquí se tuvieron en cuenta.-



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