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E D I T O R I
A L
PROYECTANDO……… Desde y hacia
donde……
Estamos finalizando una nueva siembra, ésta de menos de
150.000 has debido a la falta de agua. A pesar de que
el panorama comercial es auspicioso, nuestro sector es
muy profesional y muy poco especulativo. Nuestros
profesionales arroceros no entran ni salen
especulativamente, como es común hoy en día en otros
cultivos. Sabemos que nuestro éxito depende de la
constancia y la prudencia.
Desde ese ángulo y en este momento histórico queremos
proyectar nuestro accionar gremial y construir una hoja
de ruta….
Los subsidios.
Conviene repasar algunos datos. El Uruguay exporta el 95
% de su producción de arroz. Ningún otro país del mundo
enfrenta ese desafío. Por otro lado es el cereal con
los mayores subsidios ...
Los
arroceros uruguayos hemos compensado esta desventaja con
aumentos de productividad, reducción de costos,
integración de la cadena, diversificación de mercados,
endeudamiento y sacrificio, que en algunos casos costó
la continuidad de muchos compañeros. De esa forma
pasamos la horrenda crisis 99-03, sin olvidarnos de los
que quedaron por el camino. Supimos edificar
instrumentos financieros que nos ayudaron a mantener el
sector (FFRAA 1), sin pedir transferencias del resto de
la economía. Siempre supimos que teníamos que llegar a
la otra orilla, pero sin olvidarnos de una de las causas
más importantes de nuestros males, los subsidios.
Somos los productores de arroz más competitivos del
mundo , pero no podemos enfrentar a la tesorería más
fuerte del mundo. Por eso estudiamos, analizamos y
propusimos el camino a seguir. El gobierno apoyó y
fuimos a la OMC. Coyunturalmente no es el mejor
momento, pero esto es un trabajo de constancia y largo
aliento. Estamos convencidos de que es la clave de
nuestro futuro. Por eso frente a esta pausa, que algunos
interpretaron como el fin de una gestión, la ACA ya le
ha aportado a la industria y al Gobierno Nacional una
proyección estratégica de cómo seguir en este tema. Se
discute en estos días la nueva Ley Agrícola en Estados
Unidos. Estamos alertas y preparados. Tenemos
estrategia.
El ambiente, el agua y el Uruguay productivo.
Más
del 90% del agua de lluvia que escurre sobre el
territorio nacional, llega al océano para luego
evaporarse y llover nuevamente en un eterno y
equilibrado ciclo hidrológico
Los
arroceros uruguayos se insertan en ciclo hidrológico
usando el agua que antes de evapotranspirarse pura
hacia la atmósfera, genera trabajo agrícola , servicios,
transportes, trabajo industrial y comercial, en
definitiva riqueza y prosperidad.
El arroz no gasta el agua, la usa y la devuelve.
Un
sector que maneja el 90% del agua de riego en este país,
tiene mucho que opinar en el uso de la misma. Quienes
dominamos el agua , por la necesidad de nuestro cultivo,
creemos que llega la hora de reconocer que somos “un
país seco donde llueve mucho”. De la inteligencia y
sustentabilidad en las estrategias de acopio de agua y
su posterior utilización dependerá buen a parte del
futuro productivo del país.
No
hablamos solamente del área arrocera que podría
incrementarse significativamente, sino de otros cultivos
y de la ganadería de encierro, donde el principal insumo
es el alimento y el riego podría multiplicar los
rendimientos de los granos forrajeros y por lo tanto
reducir el costo medio de producción .
El
conocimiento y la experiencia en el manejo del agua bien
podrían ser considerados como activos determinantes del
éxito en integraciones horizontales donde se sinergien
agentes económicos con diferentes capacidades.
Las
300000 has de praderas sobre rastrojos de arroz no
deberían ser las únicas externalidades positivas del
arroz sobre la ganadería.
Esta
Asociación tiene la responsabilidad de defender el
negocio arrocero, pero tiene otro tanto defendiendo las
oportunidades para la inteligencia y capacitación de su
gente.
Convencidos que el “valor agregado ambiental” que surge
de un uso responsable de los recursos naturales,
significara en el futuro la llave de acceso a los
mercados más exigentes y hasta podría convertirse en una
barrera comercial, hemos impulsado y firmado un acuerdo
con la Universidad de la República, INIA y LATU, que
entre otros proyectos se propone medir los impactos que
nuestro sistema de producción tiene sobre el ambiente,
realizar un monitoreo en agua, suelo y arroz y también
identificar y certificar buenas practicas agrícolas.
Esta
misma concepción de anticiparnos a los que los mercados
exigirán, nos hizo sostener contra viento y marea una
posición crítica al uso de transgénicos en el Arroz.
Esta
estrategia de muchos años, hoy ha dado sus frutos.
Estamos vendiendo nuevamente en Europa y a precios
excelentes gracias a esta constancia.
El conocimiento y la transferencia.
Todos nuestros compañeros arroceros conocen y valoran el
trabajo del INIA y de nuestros delegados en los grupos
de trabajo. Pocos sectores como el arrocero aplican tan
rápida y masivamente los avances tecnológicos.
Nuestra presencia y participación en el FLAR se
encuadran en una estrategia de mejoramiento
Hemos impulsado un Proyecto modalidad FPTA con INIA, con
la finalidad de transferir y evaluar con la riqueza de
un enfoque grupal y no individual. Deberán ser estos
grupos la validación de una forma de transferencia así
como también un instrumento de análisis económico
empresarial.
Creemos en la capacitación y por eso apoyamos desde el
principio la Escuela Agraria de Vergara. Desde allí
seguramente surgirán otros cursos arroceros al resto del
país.
Nuestra competitividad, la devolución de impuestos y la
reforma tributaria.
Exportamos casi todo lo que producimos, por lo tanto
nuestra moneda es el dólar. El deterioro relativo de esa
moneda nos pega fuertemente, las tarifas se nos hacen
pesadas. Somos el rubro que más gasoil utiliza, por lo
que frente a las dificultades de implementación del
llamado “gasoil productivo” hemos contestado con una
capacidad de propuesta redoblada. Estamos trabajando y
seguimos proponiendo. Como ha sido tradicional en la ACA,
cada crítica va acompañada de una posible solución.
Ante
los anuncios de modificaciones en el sistema de
devolución de los impuestos indirectos, soplaron vientos
de preocupación e incertidumbre entre los exportadores
uruguayos. Nosotros no fuimos la excepción, habida
cuenta que esta devolución ha venido siempre integra a
los productores y es de una magnitud que afecta
fuertemente nuestras economías.
La
ACA pidió definiciones al gobierno y las obtuvo. El
cambio del régimen de devolución empieza por el
análisis de cada sector y su inserción en una Estrategia
Nacional de Exportaciones.
En
la Comisión Sectorial del Arroz se encomendó a una
Subcomisión el tema . Gobierno, Industria y ACA hemos
trabajado técnicamente para determinar con exactitud los
impuestos indirectos y su monto en la situación actual,
concluyendo en una planilla que hará fácil las
modificaciones a la luz de la aprobación de la reforma
tributaria.
Una
vez más , y como ha sido postulado histórico de la ACA,
reivindicamos una devolución genuina , de acuerdo a lo
que pagamos, y no como un porcentaje ad valorem, sistema
que nos castiga más cuando más necesitamos, desvirtuando
el objetivo.
Las
autoridades nos han afirmado pública y personalmente que
se le devolverá a cada sector lo que corresponde. En esa
lógica la ACA ha respondido una vez mas técnica y
profesionalmente, fijando su posición objetivamente a
partir de un trabajo multidisciplinario e
interinstitucional. Pronto veremos los resultados.
Estamos llegando luego de un gran esfuerzo y trabajo
gremial a un año que se avizora de buenos precios. El
mercado regional mejora rápidamente. La situación
oferta- demanda regional agravada por el faltante de
agua en los embalse de la región, nos permite ser
optimistas en materia de precios. Deberíamos no
olvidarnos de las dificultades de inserción comercial
que hemos padecido en la región , por la gestión “miope”
de aquellos que pretenden desconocer nuestro derecho al
mercado. Es en este año de avidez comercial por nuestro
arroz que debiéramos fortalecer nuestra posición y hacer
todo lo posible para avanzar en la instrumentación de
las infraestructuras de los pasos de frontera.
La participación.
A
ésta nueva comisión Directiva, integrada por algunos que
hace años estamos en el trabajo gremial, le toca hoy la
responsabilidad de continuar con el trabajo iniciado.
Debemos darle continuidad y culminar el camino tratando
de cumplir con el compromiso institucional.
Pero al mismo tiempo, quebrando la costumbre de que lo
urgente no da lugar a lo importante, debemos propiciar y
reclamar mayor participación. Debemos imaginarnos entre
todos la ACA que queremos en el futuro.. Ese edificio se
basa en un cimiento que es la participación y el trabajo
gremial, enriquecido por las discusiones y las
discrepancias que son tan necesarias como los acuerdos.
Invitamos a todas las regionales a trabajar en este
sentido. Tenemos la obligación de detenernos y valorar a
la ACA como la herramienta gremial que nos ha permitido
llegar a donde llegamos. Debemos preguntarnos como seria
nuestro negocio sin la ACA. Hecha esta pregunta, debemos
reflexionar si nos hemos involucrado lo suficiente, y si
nos comprometemos como esperamos que lo hagan nuestros
dirigentes. Si les enseñamos a los jóvenes el camino y
si los impulsamos en el trabajo gremial.
Nuestro futuro dependerá de nuestra visión y de nuestro
compromiso. |
