Integración del sector arrocero |
Integración vertical Este comportamiento ha estado signado por una serie de realidades entre las cuales se destaca la integración vertical, que ha permitido a los agricultura sembrar y cosechar bajo contrato sin tener que preguntarse cómo comercializar y a la industria trabajar al máximo de su capacidad instalada, con un precio a fijar entre la Asociación Cultivadores de Arroz y la Gremial de Molinos Arroceros, con la base de los negocios concertados en el mercado internacional.- Esta acción tiene particular importancia para los pequeños y medianos productores, por su limitada capacidad de negociación frente a un reducido número de empresas industriales.- No existe en el Uruguay – y quizás en el mundo – un sistema como éste que abarca prácticamente el 90% del sector.- Pero esta integración vertical, es mucho más que la fijación de precio del arroz a través de un convenio entre representantes del sector productivo y de la industria.- Es acordar políticas en común en diversos frentes:- semilla, investigación, créditos, política fiscal y muchas otras áreas de trabajo donde debemos destacar el esfuerzo en la formación de un fondo para las zafras 1996/97 y 1997/98 , con el aporte de todos los productores, para bonificar a las variedades de calidad americana y requeridas por algunos mercados que nos interesa mantener.- La historia Los hechos más trascendentales ocurridos en el proceso de integración vertical, como ser:
Como ha podido apreciarse el sector arrocero creció y se desarrolló en base a un proceso de integración vertical, que ha resultado muy beneficiosos para ambas partes.
Organigrama de la integración del arroz en Uruguay
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